Wenn Führungskräfte in wichtigen Meetings (Strategieworkshop, Planungsworkshop, erweiterter Leitkreis, uvm.) selbst die Moderation übernehmen, reduzieren sie entweder unbemerkt die eigenen Beiträge oder verhindern durch die ausgestrahlte Dominanz wichtige Beiträge ihrer Mitarbeiter.

Ein externer Moderator ist

• themenneutral
  Der Moderator lenkt die Diskussion und die Zusammenfassung nicht unbewusst in eine bestimmte Richtung.
• personen- und damit rangneutral
  Der Moderator hat keine Voranahmen bezüglich Personen und Positionen.
• prozessorientiert
  Der Moderator konzentriert sich auf den Prozess und die Beteiligten
• außenstehend
  Der Moderator kann bei Bedarf als Außenstehender neue Denkimpulse geben.

Damit kann die Führungskraft sich voll auf die Fragestellungen und seine Beiträge konzentrieren, im Team mit seinen Mitarbeitern diskutieren und das Thema erarbeiten. 

Unsere Leistungen

• Vorbesprechung  mit Beratung
• Erstellung des Moderationskonzepts
• Durchführung der Moderation
• Dokumentation der Ergebnisse