Erfolgsfaktoren für die Einführung einer unternehmensrelevanten Software sind u.a.
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Kommunikation der Ziele und Perspektiven,
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Ernsthafter Dialog mit den Beteiligten,
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Prüfen von Einwänden und Wünschen,
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Rechtzeitige Einbeziehung der Schlüsselpersonen,
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Präsenz, Achtsamkeit und Wille der Führungskräfte.
Unsere Leistungen:
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Konzeption und Projektplanung
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Projektmanagement
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Moderation von Workshops (Konzeption, Durchführung, Dokumentation)
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Beratung der Geschäftsführung und der Führungskräfte
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Beratung der technischen Projektmanager
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Begleitendes Coaching (Führungskräfte, Projektmanager)
siehe auch: Change-Prozess IT