Melanie Harps-Pötter, Rüdiger Pötter sind Business Coachs, Moderatoren, Projektmanager und Changemanager mit einschlägiger Berufserfahrung als Führungskraft in verschiedenen Branchen, Unternehmensgrößen und Unternehmensstrukturen.


Geplante Veränderungen sind Projekte, die ein geplantes Ziel mit geplanten Einzelschritten haben müssen.

 

Wir beraten Sie als Changemanager und planen als Projektmanager.


Erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen heißt unter anderem, die Betroffenen zu Beteiligten zu machen, adäquat zu informieren und Ideen wie Bedenken aufzunehmen und zu berücksichtigen.

 

Mit Coaching-Kompetenz, Moderationskompetenz, Changemanagement-Know-how und Erfahrungen mit Veränderungsprozessen unterstützen wir Sie mit dem bewussten Blick von außen bei der Realisierung.


Nicht nur das Ergebnis ist das Ziel, sondern auch der Weg dorthin. Veränderungsprozesse gehören mittlerweile zum Alltag. Die Qualität dieser Prozesse ist ein Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen.

 

Wir evaluieren während des Veränderungsprozesses und bei Zielerreichung für eine ständige Prozessverbesserung.


Ob Strategieveränderungen, Strukturveränderungen, neue Aufgaben, Einführungen neuer Prozesse, Aufbau oder Abbau von Abteilungen  – für erfolgreiche Veränderungen hat sich eine Kombination aus internem Wissen und externer Perspektive bewährt.

 

Wir sind Ihr Partner für Veränderungsprozesse